湖南兰天集团有限公司 中国服务业500强企业。 秉持服务领先,以车主需求为导向的战略方针,“兰天服务”缔造者与实施者。 兰天集团专业致力于汽车领域的发展,以整车销售服务为主业,向服务的两端延伸,重点发展三大辅业。 以车主需求为核心,前端结合驾培服务为准车主提供专业保障,后端以企业平台为车主打造互联互通的车友俱乐部,同时不断创新变革,与车主一同构建互动有趣的新汽车文化产业。努力成为湖南地区最具影响力,服务网络便捷,采用集团化管理模式的汽车流通领域优秀民营企业。 公司成立于1997年,现注册资本2.2亿元。以长沙为中心,以株洲、益阳为基本点,以长沙、株洲、娄底、邵阳、怀化、湘潭为轴线发展,已先后获得31个汽车品牌授权,实现多品牌泛市场全覆盖,目前拥有的品牌4S店已达67家。 2013年,兰天集团迈出了改革创新的重要一步,斥资25亿元打造河西汽车城项目,占地500余亩,以宣扬汽车文化为己任,融合高规格整车销售、高满意售后服务,深度驾乘体验以及多维度衍生服务于一体,打造新型汽车文化产业综合集群,旨在实现“车在兰天下,人在幸福中”的人文理念。 2017年,兰天集团年整车销量为61127台,总营业收入102.4亿元,年纳税额达1.27亿元。 自2010年起,兰天集团连续8年被评为中国服务业企业500强,2010年起连续7年被评为湖南省100强企业,2016年在全省民营企业中排名第12位。 兰天集团企业文化——敢拼/变革/创新/实在 生于忧患,死于安乐。始于草根,夹缝求存,“敢拼”是兰天生存和发展的原始基因。 企业永远不变的是“变化”。拿来主义,不断导入,“变革”是兰天提升自己的力量源泉。 领先是自我创新的结果。永存质疑,自主探索,“创新”是兰天获得领先优势的唯一途径。 物以类聚,人以群分,以“我”心感动“汝”心。彼此真诚,简洁通俗,“实在”是将所有“兰天人”聚集在一起的基础。 兰天集团人文理念——车在兰天下/人在幸福中 使包括兰天集团股东、员工、车友,及关心、帮助过兰天集团或接受过兰天集团帮助的用户在内的所有兰天人不断提升生活幸福指数,最终实现与自身、社会以及环境的统一和谐。 兰天集团企业风格——没有借口/坚决服从/结果至上 坚决做到有令则行,有禁则止,最终实现标准清晰,过程优化,注重细节,结果完美的目标。 集团愿景——成为湖南地区最具影响力,服务网络便捷,采用集团化管理模式的汽车流通领域优秀民营企业。 发展规划: 兰天集团“一五规划”(2008-2012): 一个中心,两个基本点一条轴线、一主三辅和服务领先 以长沙为中心,以株洲、益阳为基本点,以长沙、株洲、娄底、邵阳、怀化为轴线发展。 以整车销售服务为主业,向服务的两端延伸,重点发展三大辅业。 以车主需求为导向,引领发展潮流,主打网络领先、内容领先、文化领先三大战略。 兰天集团“二五规划”(2013-2017): “11258”计划 “1”——兰天集团5年内实现年纳税额增长至1亿元。 “1”——兰天集团5年内实现年度营业额增加至100个亿。 “2”——兰天集团5年内在长沙和株洲建设2个兰天幸福小区。 “5”——进一步扩大员工占股比例,争取让500个员工成为兰天的主人。 “8”——在现有区域内将现有品牌延伸到县镇,完成80个直营网点的建设。 兰天集团“三五规划”(2018-2022): “个十百千万”计划 “个”——将河西汽车城打造成1个中国一流的汽车文化公园。 “十”——达成兰天集团人均工资年薪10万的目标。 “百”——建立100个厂家授权高标准4S店。 “千”——兰天集团将扶持1000个贫困学子求学成材。 “万”——在五年内实现兰天集团纳税额10000万元的目标。
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